Weinig verrassingen in nieuw bestuursakkoord

 De coalitie van GOED en N-VA heeft zijn bestuursakkoord klaar. Daarin staan de grote beleidslijnen voor 2026-2031 en het vormt de basis voor het meerjarenplan dat in het najaar wordt opgemaakt. Vier pijlers staan centraal: toekomstgericht ontwikkelen, samenleven en beleven, toegankelijke dienstverlening en sport voor iedereen.
Toekomstgericht ontwikkelen
In de komende jaren wordt verder geïnvesteerd in mobiliteit, ruimte en milieu. Er komen extra camera’s tegen zwerfvuil en overlast in samenwerking met S-Lim en er wordt gewerkt aan een nieuw beleidsplan ruimte. De kwaliteit van de woonomgeving en het woonaanbod blijven aandachtspunten net als veilige fietspaden en kwalitatieve wegenwerken. 
Blikvanger worden uiteraard de restauratie en nieuwe invulling van de schachtbok die nu bezig zijn. Door het erfgoed te bewaren, toegankelijk te maken en een herbestemming te geven in de vorm van een competentiecentrum ‘De Skip’, wil het lokaal bestuur Heusden-Zolder de mijnsite verankeren als plek van beleving, herinnering en vernieuwing. Europa en Vlaanderen dragen 3,2 miljoen euro bij.

Samenleven en beleven

Via de diensten en het armoedeplatform wordt de strijd tegen armoede verdergezet. Het lokaal bestuur kiest voor een ondersteuning op maat van kwetsbare gezinnen. Enkele initiatieven zijn de verdere uitbreiding van de doelgroep (alleenstaande mama’s met een leefloon) van het MIRIAM-project en het aanbieden van oefenkansen Nederlands. Verder blijft het lokaal bestuur investeren in de digibanken. Er is blijvende aandacht voor de ondersteuning van socioculturele verenigingen en van verbindende initiatieven in buurten, omdat sterke buurten de basis vormen van een warme en betrokken gemeenschap. 

Toegankelijke en kwalitatieve dienstverlening

Een belangrijk project voor deze legislatuur wordt de integratie van het Sociaal Huis in het gemeentehuis. Door de centralisatie van alle diensten wordt de toegankelijkheid verhoogd en de efficiëntie verbeterd. Ook de wijkdienst van de politie krijgt een nieuwe vestiging aan het gemeentehuis. De geplande fusie van de politiezones moet bijdragen aan een verhoogde veiligheid. 
Achter de schermen investeert het lokaal bestuur eveneens in een efficiënte organisatie die de dienstverlening moet verbeteren. Inspraak en participatie van de inwoners krijgen een vaste plaats in het beleid. Een participatieverantwoordelijke en een digitaal platform moeten het mogelijk maken dat inwoners  meedenken en meebouwen aan beleidskeuzes. 

Sportieve gemeente

Binnen de pijler sport en vrijetijdsinvulling zijn verschillende investeringen gepland. De bouw van een overdekt zwembad vormt één van de grotere infrastructuurprojecten. Op Site Vrijheid wordt opnieuw geïnvesteerd in kunstgras door de intensieve bezetting. En er  wordt ingezet op het aantrekken van grotere sportevenementen, met bijkomende aandacht voor economische meerwaarde voor de lokale middenstand. Sport toegankelijk maken voor jong en oud blijft een prioriteit. 

De definitieve goedkeuring van het meerjarenplan 2026 – 2031 is voorzien in november. Tot dan worden inhoudelijke en financiële keuzes verder afgewogen. Doelstellingen, acties en de daaraan gekoppelde middelen kunnen nog wijzigen. 85755